访PPG亚太区涂料运营副总裁约翰·里克特先生

作为具有百余年历史的美国财富五百强PPG工业公司，近年来在亚太地区尤其在中国市场的发展令人瞩目。最近，记者采访了前来参加公司可持续发展和企业社会责任论坛暨130周年庆典的PPG亚太区涂料运营副总裁约翰·里克特（John  Richter） 先生。

在经济转型中寻求发展

约翰·里克特开门见山地说，“中国经济面临转型，本地消费可能会加强。中国政府从政策上是积极支持经济转型的。所以，PPG会进一步支持中国政府的经济转型中谋求新的发展。”

对于如何看待近几年中国经济增速有所减缓，特别是建筑和汽车业经过十年高峰期的增长，增量已非常小的问题，约翰·里克特分析说，“虽然中国今后几年的经济增速控制在7%～7.5%，但这一速度在世界上仍是最快的。我们会继续加大在华的投资，尤其是涂料业。理由之一是今后中国建筑业的发展重点可能会从沿海走向西部；二是中国汽车制造业已开始出口。”

约翰·里克特坦言，“对于快速增长的市场来说，我们认为中国市场是最重要的，增长潜力最大。中国是PPG在全球的第二大市场，仅次于美国。我们看好亚太市场，尤其看重中国，我们把中国当作PPG发展的引擎。”

约翰·里克特在分析未来中国涂料市场的趋势时表示，“中国的涂料行业将会继续保持增势，PPG将以不断增长来满足中国市场的需求。我们的增长途径，一是有机发展，即自己投资建厂；另一个是收购。今后若干年，我们每年都将会通过这两个途径来捕捉增长的机会。”

坚持创新推进持续发展

“创新，如你所见”已经被PPG提升为公司的战略理念。约翰·里克特说道，“当我1975年加入PPG公司时，当时所有的研发能力全都集中在美国或者说全部集中在宾州匹兹堡。但随着经济全球化，PPG的研发设施已经遍布美国、欧洲、拉美和亚洲。现在，PPG在中国的每一个大的生产基地都配有研发中心。” 他说，“研发中心主要有两个工作，一是持全球的产品在本地市场进行调整，符合本地市场的需求；二是根据本地市场需要完全自主的创新。”

对于创新与可持续发展，约翰·里克特有很深的理解，他举例说，“创新一直是PPG在涂料行业保持领先地位和竞争优势的关键之一，而具有50年经验的电泳涂料则是对PPG创新理念和可持续发展的最佳诠释和证明。如今，电泳涂料技术已经成为业内防腐的行为标准，并因其环保、使用效率高、涂装厚度均匀、高防腐性能等优势大大推动了汽车工业的发展。”他表示，“公司将不断地研发出更多先进的涂料和工艺，为我们不同的客户，以及为他们的客户实现节能减排。”

约翰·里克特强调，“可持续发展是一个永恒的话题，PPG对于可持续发展战略的坚持，以及对如何实现企业与社会和谐发展的探索一刻也不会止步。”

严格标准确保持续发展

对PPG而言，“可持续商业行为”在130年发展历程中已深深扎根于公司的企业文化和发展战略之中。约翰·里克特说道，“今年4月，公司发布的PPG 2012年企业可持续发展报告承诺，到2020年，企业年能源强度下降1.5%，有害废弃物数量减少20%，泄漏和溢出事故率每年降低10%，温室气体排放强度每年降低1.5%，，可持续产品销量达总销量的30%。”

约翰·里克特认为，“企业的责任是把发展的理念、目标、价值观与员工、合作伙伴和社会公众沟通，把健康环保的理念、创新技术和产品可持续性发展到下一个环节中去。必须用可持续产品领导消费方向。”

“PPG在中国有14家工厂，每家工厂在建设时，公司都有非常严格的要求。除了做国内的环评、安评、职业卫生评价外，公司内部会做详细的投资环境安全影响评价，内容包括该项目可能会产生哪些大气污染、废水废物，以及是否会增加能源使用等。”约翰·里克特举例说，“在PPG有一个明确的规定，所有财务投资的项目，没有做过环评与安评的话，美国总部就不会批准。另外，工程运行过程中，必须按美国EPA的要求进行很详细的管控描述。”

对于管控制度如何强制遵守，约翰·里克特直言，“公司每家工厂都设有包括PDCA管理流程的管控系统。该管理系统有一句话叫做‘做你所说的，说你所做的’，把所有做的东西都要记录下来。”他说，“除此之外，公司总部有一个与此相对应的审计部门。每三年对全球所有的工厂进行一次非常严格的审计，审计报告将会在第一时间发给PPG的CEO。”

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